Gestión de proyectos de traducción jurada: producción y entrega
Una vez confirmado el encargo, la gestión debe mantener alineados documento, traducción, revisiones y entrega. El objetivo no es solo cumplir un plazo, sino conservar la trazabilidad y evitar que una versión incorrecta llegue al cliente.
Flujo de producción
| Etapa | Control principal |
|---|---|
| Registro | Identificar cliente, archivos, combinación, plazo y versión |
| Preparación | Ordenar páginas, extraer texto y señalar dudas |
| Traducción | Mantener terminología, estructura y descripción de elementos |
| Revisión | Comparar íntegramente origen y destino |
| Certificación | Vincular traducción, copia del original, firma y sello |
| Entrega | Comprobar archivos, destinatario, canal y seguimiento |
Versiones y cambios
Los archivos deben tener nombres inequívocos y una única versión aprobada para certificar. Las correcciones del cliente han de distinguir entre errores, preferencias y cambios del original. Si aparece un documento nuevo, la traducción debe revisarse de nuevo, aunque las diferencias parezcan pequeñas.
Revisión y control final
La revisión bilingüe debe prestar especial atención a nombres, números, fechas, calificaciones, sellos, referencias cruzadas y texto poco legible. Después se comprueba la presentación, la secuencia de páginas y la integridad del archivo. Las herramientas automáticas ayudan a detectar incoherencias, pero no sustituyen la revisión humana.
Entrega e incidencias
| Modalidad | Comprobación |
|---|---|
| Electrónica | Firma validable, archivo no alterado y canal seguro |
| Papel | Firma, sello, copias completas, dirección y embalaje |
| Recogida | Identidad, horario y constancia de entrega |
Si surge una incidencia, hay que informar pronto, explicar su efecto y proponer una solución concreta. La buena gestión no oculta el riesgo: lo identifica, lo documenta y evita que se repita.
Artículo revisado y actualizado en septiembre de 2026.
